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Bei A List Apart gibt es einen schönen Artikel zum Nachlesen. Die Thematik dürfte allen Freelancern (und vielen ‘Festen’) im Bereich Projektmanagement aus der täglichen Arbeit bekannt sein, aber es ist beim Teilen von Erkenntnissen ja wie mit dem geteilten Leid: es hilft weiter.
Der Artikel von Keith LaFerriere widmet sich den Gegensätzen von Hat Heads vs. Bed Heads, frei übersetzt — Vorschläge für eine bessere Ãœbersetzung werden gerne entgegengenommen — den Unterschieden von Hemdenträgern vs. T-Shirtträgern (LaFerriere spricht auch von Doc Martens vs. Polo-Hemden, das ist auch nicht schlecht): Hier weiterlesen »

Guy Kawasaki, immer noch einer der besten Schreiber auf diesem Planeten, gibt jungen Unternehmern Tipps für ihr erstes Treffen mit potentiellen Geldgebern. Hier eine kleine Auswahl:

- You say: “I’m bright and ambitious.” Investor thinks: “That’s a relief because I usually invest in stupid and lazy people.”
- You say: “I’m a blue sky thinker.” Investor thinks: “You have no business model, and you don’t know how to ship.”
- You say: “I’ve always wanted to be an entrepreneur.” Investor thinks: “I’ve always wanted to be a professional golfer. So what if you always wanted to be an entrepreneur?”

Die komplette Anleitung gibt es hier: How to Pickup a VC von Guy Kawasaki.

Geht das denn, Web Design und Software-Entwicklung nach Regeln? Natürlich nicht wirklich, aber die nicht ganz (aber ziemlich) ernst gemeinten Immutable Laws of Web Design and Development geben einen guten Eindruck davon, was einem im Laufe eines Projektes alles begegnen kann. Hier weiterlesen »

Jay Cross, Verfasser des auch von uns regelmäßig goutierten Informal Learning Blogs, schreibt zustimmend über das Buch The Future of Management von Gary Hamel:

Business hierarchies focus so hard on the top as to blind themselves to opportunities bubbling up from the bottom. It’s a new ball game. Instead of maximizing efficiency and avoiding irregularities, managers must create organizations that are limber, feisty, and fully human.

What to do? Hamel and i agree: you must embrace what I’ve been calling internet values. These include giving everyone a voice, experiment often, power comes from below, communities are self-defining, decisions are peer-based, and just about everything is decentralized. If you’re wondering how to implement this, buy the book.

Besser kann man es nicht sagen.
Gary Hamel: The Future of Management. Harvard Business School Press 2007. ISBN: 978-1422102503.

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen und Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut… Dergleichen Volksweisheiten mögen einem durch den Kopf gehen, wenn man von der Grafikdesignerin Ruth Kedar erzählt bekommt, wie sie gemeinsam mit den Google-Gründern das inzwischen weltbekannte Google-Logo entwickelte: How Google Got Its Colorful Logo in Wired.