Steve McMenamin von der Atlantic Systems Guild denkt über die Möglichkeiten nach, Softwareentwicklungsteams zum Umzug zu bewegen, um mehrere Standorte zu vermeiden. Eine Frage, die sich insbesondere bei Firmenfusionen und -käufen immer wieder stellt. McMenamin sieht die Chancen für eine erfolgreiche Verschmelzung von Entwicklerteams eher pessimistisch. Lesen Sie weiter…
Das W3C hat die “Second Edition” von XHTML 1.1- Module-based XHTML in den Status eines Working Draft überführt. Die wichtigste Änderung gegenüber dem bisher als ‘modernste’ Variante geführten XHTML 1.0 Strict: bereits seit längerer Zeit als”mißbilligt” (”deprecated”) eingestufte Tags wurden endgültig gestrichen. Lesen Sie weiter…
Jesse James Garrett schreibt über Möglichkeiten für die Strukturierung erfolgreicher Webteams: The Nine Pillars of Successful Web Teams. Die Quintessenz: Teams können noch so unterschiedlich aufgebaut sein, mehr mit Generalisten oder mehr mit Spezialisten, mehr design-, konzept- oder entwicklungslastig, die formalen Titel oder Berichtswege können so bunt sein wie sie wollen, entscheidend für den Erfolg des Projektmanagements ist immer die Abdeckung bestimmter notwendiger Prozessteile durch das Team. Die von ihm sog. neun Kompetenzen sind in dem nebenstehenden Diagramm abgebildet (zum Vergrößern auf das Bild klicken). Nur wenn Teammitglieder im Projekt diese Punkte alle abdecken können, ist der Erfolg wahrscheinlich. Fehlt eine dieser Fähigkeiten im Team, ist das Projekt meist zum Scheitern verurteilt. Lesen Sie weiter…
Ich dachte ja (Asche auf mein Haupt), dass Guy Kawasaki nur ein paar Phrasen und Platitüden zum Thema Everything You Wanted to Know About Getting a Job in Silicon Valley But Didn’t Know Who to Ask von sich gibt. Aber das ist schon sehr lehrreich, was er da an Tipps für eine Bewerbung ‘im Valley’ zusammenträgt. Ein kleiner (allerdings quellenreiner) Mashup:
Zum Beispiel zu dem Punkt, wer einem im Bewerbungsgespräch so alles begegnen kann:
Stereotype: Wunderkind
Description: Dropped out of Stanford while getting an advanced degree. Scored 1600 on the SAT. Still a virgin. Needs a regression equation to buy a pack of gum. On his way to being farmed out (that is, made CTO), but he doesn’t know it yet.
Lieber unbekannter SysAdmin,
wir bedanken uns heute für Deine gute Arbeit. Auch wenn wir Dich und Deine Kollegen nicht persönlich kennen, so wissen wir doch Deine wertvolle, wichtige und schwierige Arbeit zu würdigen. Auch wenn wir sie sonst nie erwähnen und wenn wir (zugegeben) nur ab und zu einen Gedanken an den Betrieb hinter dem FTP-Server, dem Netzwerk und den vielfältigen von uns genutzten Diensten verschwenden.
DENN:
Wir wissen, wieviel Arbeit es macht, was es für Nerven kostet, wieviel Überzeugungskraft, Geduld, Zeit, Können, Erfahrung, Psychologie, Mut und Kraft es braucht, um auch nur eine Website zum Laufen zu bringen, ganz zu schweigen vom Netzwerk, dem Server, der Klimaanlage, dem Router, dem ganzen Security-Zeug, Nutzern mit vergessenen Passwörtern, den Backups, den Kabeln, den Firewalls, dem verdammten Spam, den Viren (das geschieht hier zwar alles auf Macs, aber wir haben gehört, dass PCs Viren bekommen können. Schlimme Sache;-), den Stromausfällen und was noch alles so kommen kann, auch nachts um 3.00 Uhr.
Danke!
SysAdminDay
System Administratoren Anerkennungstag 2006
sysadminsday 06
Und nachträglich die zugehörige Seite in der Wikipedia, weil dort der schöne System Administrator Day Song zu finden ist. Ausschnitt gefällig:
He’s your system administrator, he’s probably into comic books.
And you tremble in fear when you have to hear one of his “What a dummy!” looks.
Got a virus? Lost your password? Or you just can’t print?
In an hour he’ll show up and crouch and squint.
Fight to save your files, he might be there all day,
But sometimes he just presses Caps Lock and walks away.
