Consulting | Projektmanagement | Konzeption

Meine Dienstleistungen

Consulting

Oder einfach: Beratung.
Ob verfahrene Projektsituation, Interims-Management, Product Owner für Ihre Business Anforderungen, Internet-Relaunch oder interne Organisation Ihrer Netz-Aktivitäten: Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen profitieren von meiner Erfahrung in IT- und Onlineprojekten jeglicher Größenordnung, am liebsten im internationalen Umfeld und mit agilen Projektstrukturen.
Ich arbeite als Berater & 'Umsetzer' in IT- und Software-Projekten, vornehmlich im Web-Umfeld und für Web-Applikationen (Social Media, E-Business, Kampagnen, Spiele und Aktionen), aber auch für webgestützte Prozess-Software.

Projektmanagement

Projekte sind immer Kommunikationsprojekte. Reden alle Beteiligten offen miteinander, lassen sich Projekte innerhalb von Time & Budget erfolgreich abschließen.
Klingt einfach. Ist es aber nicht. Denn "alle", das sind im Projektalltag Menschen, Designer, Entwickler, Konzepter, Marketing-Leute, Anwälte, Technologien, Professionen, Standards, Gewerke, Launen, Erfahrungen, Geschichten, Meinungen, Gefühle, technische und ästhetische Anforderungen. Ich organisiere Ihnen das gerne, von A wie Angebot oder Ausschreibung bis Z wie Zielerreichung.

Konzeption

Braucht Ihr Team einen Sparringspartner, um weiterzukommen? Haben Sie den Überblick verloren oder bekommen Sie die vielen Fäden, Ideen, Abteilungen, "Stakeholder" und Anforderungen nicht mehr zusammen?
Konzeption (der englische Begriff "Information Architecture" trifft es wohl besser) ist die Fähigeit, Inhalte zu ordnen und so grundsätzliche Ideen und Vorgehensweisen zu entwickeln, damit andere Gewerke wie Design und Entwicklung mit diesen Ideen weiterarbeiten zu können. Ich helfe Ihnen dabei.

Henry David Thoreau

Distrust any enterprise that requires new clothes.

Henry David Thoreau
Guy Kawasaki

I define enchantment as the process of delighting people with a product, service, organization, or idea. The outcome of enchantment is voluntary and long-lasting support that is mutually beneficial.

Guy Kawasaki
Bill Shankly

If you're not sure what to do with the ball, just pop it in the net and we'll discuss your options afterwards.

Bill Shankly

Projekte (Auswahl)

Wer ist der Junge?

Stefan Voigt, 1973
  • * 1965
  • 1984 Abitur Lily-Braun-Oberschule in Berlin-Spandau, ∅ 2,7
  • 1992 Studium FU Berlin Germanistik, Politik, Linguistik, Magister Artium »Sehr gut«
  • 1997 Promotion FU Berlin, Dr. phil. »magna cum laude«
  • Autodidaktische Aneignung von HTML (HTML 3.2, those where the times...)
  • Selbständige Tätigkeit als Autor und HTMLer, Mitarbeit an einem Computer Based Training für DaimlerChrysler
  • Projektleiter für Internetprojekte, Bonn
  • Leitung Text & Redaktion, Projektleiter, eskatoo, Nürnberg
  • Project Manager Pixelfactory, Frankfurt am Main
  • Project Leader GFT Technologies, Frankfurt am Main
  • Unit-Leitung E-Learning, M.I.T newmedia, Friedrichsdorf
  • Consultant, Schwerpunkt Internet und E-Learning, Avinci, Frankfurt am Main
  • Lehrtätigkeit an der Academy of Visual Arts, Frankfurt am Main
  • seit 3/2004 Freelance Consultant und Senior Project Management, Projekte u.a. für Telekom, Hansenet, Peter Schmidt Group, Scholz & Volkmer, Neuland+Herzer, Leo Burnett, OgilvyOne, Etecture.
  • Div. Projekte >500T€ für DaimlerChrysler, DCVD, Mercedes-Benz, Telekom, BASF, Hankook, Volkswagen u.a. in den Bereichen IT/Software, Online, Brand Management, E-Learning.

Was kann er?

ScrumAlliance Certified Scrum Product Owner
  • Senior Project Management100%
  • Consulting90%
  • Scrum / Product Owner100%
  • Konzeption60%
  • Hot Air Production0%
  • Search Engine Optimization40%
  • HTML5 / CSS3 70%
  • Redaktion80%
  • E-Learning60%

Wir müssen reden...

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Das Rechtliche...

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